王先生的简历
| 姓名：王先生 | 性别：男 | |
| 出生日期： 1965-02-21 | 居 住 地： 广东 |  |
| 工作年限： 十年以上 | 户 口： 吉林 | |
| 学 历： 本科 | 专 业： 工商管理 | |
| 地 址： | 目前年薪： 面议 | |
| 电子邮件： | 邮 编： | |
| 移动电话： | 家庭电话： | |
自 我 评 价
本人强项：有色金属的探矿地址测量、开采、选矿、冶炼行业全面经营管理包括：矿山开采，选矿，冶炼等研发、生产经营、技术、产品营销、财务、PMC、质量、人力资源等各方面
忠诚度：本人忠诚于所服务的企业，全身心投入到企业的建设中，为老板管理好这份家业、让企业兴旺发达。
工作做风：本人敬业，雷厉风行，工作中追求创行业第一。
职业特长：，管理型、技能型、销售型、执行力强
管理理念：本人廉洁、诚实、守信，在工作中努力进取，开拓创新，把企业建成矿山冶炼制造行业中No:1，具备现代优秀外资企业国际化经营管理理念和高层领导能力，具上市矿业公司整体运营全面管理经验，一丝不苟认真把全部精力奉献给所服务的企业，为企业创造一流效益，具备管理团队的能力和多年经验，能带领团队园满地完成董事会下达的经营和管理目标
求 职 意 向
工作性质： 全职
希望行业： 相关行业
目标地点： 云南
期望工资： 面议
目标职能： 高级管理
希望行业： 相关行业
目标地点： 云南
期望工资： 面议
目标职能： 高级管理
工 作 经 验
1988-07至1994-02：吉林省舒兰矿务局矿业开采部
所属行业： 政府机构
采矿部 其他
吉林省舒兰矿务局矿业开采部任职员、技术员， 销售, 车间副主任、厂长助理 该厂为国有特大型煤炭企业，前四年在矿业开采部参与探矿找矿工作，整理技术资料等，后几年 在煤化工厂管理和销售工作，主要生产褐煤煤化工产品，当时是停薪留职
1994-02至2003-04：吉林镍业集团磐石红旗岭镍矿
所属行业： 其它
生产部 其他
吉林镍业集团磐石红旗岭镍矿有限公司， 冶炼车间主管、 生产经理， 质量经理、业务经理 、厂长 （因家里老人有病在医院需回去照顾所以辞职回家） 该集团拥有三座矿山，选矿一座，冶炼一座，精炼三座，总员工人数2000人，主体设备92台，年 产高冰镍9500吨，硫酸镍1500吨，氢氧化镍500吨，电解镍1000吨及大量优质矿石出售等 矿山品位简介：岩长750米，厚度18----40米，最大延伸420米，镍储量20。44万吨，镍平均品位 2。3%，铜储量3。9万吨，平均品位0。63%
2003-05至2008-05：山西省垣跃集团武乡同翔金属镁矿业有限公司
所属行业： 相关行业
经营管理部 首席执行官/总裁/总经理
山西省垣跃集团武乡同翔金属镁矿业有限公司 历任还原车间经理、生产总监、镁合金技术副总 、常务副总、总经理 （管理者代表） 管理公司的探矿、三个金属镁生产厂区，管理三座白云石矿山开采、镁合金研究、镁金属冶炼，全员职工1200人。年生产“TX”牌原生镁锭1万吨，钢镁复合散热器等制品3万吨。产值近4亿元， 本人负责三座白云石矿的开采，负责三个冶炼厂的经营管理，全部工作向集团董事长汇报，对董事长负责 因家里原国有单位让我回去上班否则不保留原工作关系所以辞职
2008-06至今：西钢集团灯塔矿业有限公司
所属行业： 相关行业
总经办 首席执行官/总裁/总经理
西钢集团灯塔矿业有限公司任职于厂长、总经理 西钢集团灯塔矿业有限公司地处辽宁省灯塔市鸡冠山。主要经营铁矿石、精矿粉等。企业拥有勘探、开采、加工为一体的专业化铁矿石产业链。实现精矿粉产量85.3万吨；实现利税总额44153万元
中国近现代史纲要马克思主义基本原理概论英语（二）概率论与数理统计（经管类）线性代数（经管类）管理系统中计算机应用管理学原理国际贸易理论与实务财务管理学金融理论与实务企业经营战略组织行为学质量管理（一）企业管理咨询毕业论文
所属行业： 政府机构
采矿部 其他
吉林省舒兰矿务局矿业开采部任职员、技术员， 销售, 车间副主任、厂长助理 该厂为国有特大型煤炭企业，前四年在矿业开采部参与探矿找矿工作，整理技术资料等，后几年 在煤化工厂管理和销售工作，主要生产褐煤煤化工产品，当时是停薪留职
1994-02至2003-04：吉林镍业集团磐石红旗岭镍矿
所属行业： 其它
生产部 其他
吉林镍业集团磐石红旗岭镍矿有限公司， 冶炼车间主管、 生产经理， 质量经理、业务经理 、厂长 （因家里老人有病在医院需回去照顾所以辞职回家） 该集团拥有三座矿山，选矿一座，冶炼一座，精炼三座，总员工人数2000人，主体设备92台，年 产高冰镍9500吨，硫酸镍1500吨，氢氧化镍500吨，电解镍1000吨及大量优质矿石出售等 矿山品位简介：岩长750米，厚度18----40米，最大延伸420米，镍储量20。44万吨，镍平均品位 2。3%，铜储量3。9万吨，平均品位0。63%
2003-05至2008-05：山西省垣跃集团武乡同翔金属镁矿业有限公司
所属行业： 相关行业
经营管理部 首席执行官/总裁/总经理
山西省垣跃集团武乡同翔金属镁矿业有限公司 历任还原车间经理、生产总监、镁合金技术副总 、常务副总、总经理 （管理者代表） 管理公司的探矿、三个金属镁生产厂区，管理三座白云石矿山开采、镁合金研究、镁金属冶炼，全员职工1200人。年生产“TX”牌原生镁锭1万吨，钢镁复合散热器等制品3万吨。产值近4亿元， 本人负责三座白云石矿的开采，负责三个冶炼厂的经营管理，全部工作向集团董事长汇报，对董事长负责 因家里原国有单位让我回去上班否则不保留原工作关系所以辞职
2008-06至今：西钢集团灯塔矿业有限公司
所属行业： 相关行业
总经办 首席执行官/总裁/总经理
西钢集团灯塔矿业有限公司任职于厂长、总经理 西钢集团灯塔矿业有限公司地处辽宁省灯塔市鸡冠山。主要经营铁矿石、精矿粉等。企业拥有勘探、开采、加工为一体的专业化铁矿石产业链。实现精矿粉产量85.3万吨；实现利税总额44153万元
教 育 经 历
1994-09至1998-07：吉林大学 工商管理本科中国近现代史纲要马克思主义基本原理概论英语（二）概率论与数理统计（经管类）线性代数（经管类）管理系统中计算机应用管理学原理国际贸易理论与实务财务管理学金融理论与实务企业经营战略组织行为学质量管理（一）企业管理咨询毕业论文
培 训 经 历
1994-09至1998-07：长春 工商企业管理 本科证 书
语 言 能 力
英语 良好
附 件
附 加 信 息
管理经验：1、主持公司管理评审工作，组织策划完成集团董事会下达的年度经营管理目标、实施细则、审核矿山企业年度开采、选矿、冶炼、财务、销售、技术、设备、品管、人力资源各部门工作计划，目标管理计划，绩效考核方案，组织制定审核整体经营管理模式和标准，整合各种资源，推动实施各种管理制度的建立、完善和落实，激发各部门员工团队协作精神，建立优秀的企业文化。
2、对矿山开采、浮选、湿法冶炼生产计划实施，生产任务的完成、对精益生产的落实负责，对技术、工艺设备维修改造负责，对完成董事会下达年度销售目标的实现负责，对降低公司各个环节物料损耗目标负责，对公司各个部门实现各种成本控制目标负责，对公司财务管理、资金回笼使用情况负责，对开采选矿、冶炼金属品质负责，对人力资源培训，人才使用，绩效考核负责，对行政管理负责。
3、及时掌握了解矿山开采选矿、冶炼有色金属产品市场变化情况、本行业的发展和最新的生产技术标准，组织建立一支高效的营销队伍，大力开发市场，做到市场和客户要细化，适时策划营销战略，及时掌握竞争对手的信息，调整公司营销方案，保证全年销售目标的实现，为企业创立一流品牌。
4、加强矿山开采选矿冶炼企业安全生产的规定，认真落实和检查，把事故杜绝在萌芽之中，建立健全各项安全管理制度并落实到实处
5、负责公司设备和生产工艺的改造更新工作，全方位控制企业运营管理成本，降低能耗和原材料消耗，加快库存周 转，以最小的投入得到最大的产出。
6、处理好企业与当地政府各部门的关系，营造良好的企业发展的外部环境，
求 职 信
求职信：1、刚进入公司是百废待兴局面，从找矿探矿开始经过一年多的努力，生产稳定，作业流程、技术标准建立，设备运行、调试合格，检修工作步入规范，三座白云石矿开采作业流程建立并落实执行，年开采矿石量由200万吨增加到500万吨以上，选矿流程及岗位要求逐级落实，质量由原来95%提升到98%以上，客户满意，投诉量大幅下降，冶炼工序设备经过多次改造，效益经统计提高30%以上，生产出合格产品 ，安全生产稳定，产品品质达到工艺要求
2、建立起各部门的管理体系，特别重组矿山安全部，矿山环境保护部，配备人员制定制度规范，同时加强执法力度，做到检查，排除隐患，总结，改进，培养团队和管理骨干
3、和公司的研发技术团队共同努力，以市场为导向，开发出纯度符合客户要求的硅含量合锰含量不超标的金属镁锭产品和满足客户要求的镁散热片产品，多年进行大规模技术改造，企业效益逐年提高
4、和公司技术团队共同努力攻克高纯金属镁冶炼工艺，改造多项设备，为公司创造大量外汇
5、逐步建立起近5人营销团队、有一大批新老客户，以质量和价格使客户认同我们的产品 ，加强新老客户之间沟通协调，在开拓市场方面，进行市场细化，几年时间，营销工作也步入正常发展轨道
6、经过几年时间，公司生产经营步入新的发展时期，冶炼产量翻了几翻、市场运行良好，公司销售收入大幅度增长
7、建立起一个和谐能战斗的管理、经营、营销团队，为企业培养一大批人才
8、几年来，主要技术改造项目有：煤气发生炉由一段改造成两段炉（此项目增加煤焦油产量，降低成本10%左右），还原罐改造项目（提高单罐产量达5%左右，降低煤气消耗8%左右），煅烧炉改造（增加锻白度，增产5%），原料工艺改造（原料球增产10%），原料浮选工艺改造（增加产量20%）