冶金人才网
最新招聘
地区搜索
华东
上海   江苏   浙江   山东   安徽
福建   江西
北方
北京   天津   山西   吉林   辽宁
内蒙古   黑龙江   河北
中南
广东   广西   湖北   湖南   河南
西部
四川   重庆   贵州   云南   甘肃
青海   宁夏   新疆   陕西
最新人才
苏先生 50 本科
王先生 本科 冶金工程
倪先生 48 大专
魏先生 39 大专 自动化
陈小姐 27 本科 计算机科...
张先生 36 其他
郭先生 46 本科 计算机科...
颜先生 33 冶金工程
当前位置:
开除比招聘更重要 哪7种人要开除?
杏仁黄 秋叶褐 胭脂红 芥末绿 天蓝 雪青 银河白 https://www.steelhome.com [钢之家 SteelHome] [打印]
评论本文或转发至:

一个领导者,不只是要带领员工变得更好,有时候也包含了在合理的时候、用合理的理由要求员工离开。哪些员工应该主动开除呢?

 

1.无故缺勤。领导人应该要有个准则,让你的员工知道准时出勤是简单而且必要的原则。若是意外或无故不到的累犯,那就得准备卷铺盖走人。

 

2.生产力下降。如果你的员工总是在截止日期之后才把工作做完、需要同事的帮助、工作质量下降,这就是一个明显的警讯,那就是时候让员工离开了。

 

3.老是搞破坏。这种人老是把矛头对准同事,将精力放在挑拨离间上,总是抗拒公司交办的工作、对于每一项项目抱持怀疑态度。

 

4.跟不上公司脚步。变革是不可避免的,员工若不愿意学习、在原地停滞不动,最终导致跟不上公司的脚步,那就请他走人吧!

 

5.善辩的。当然可以开放式的让员工对于任何事情发表意见。但假如有个员工喜欢争论、善辩,甚至与客户、同事针锋相对,搞得所有人乌烟瘴气,留着只会制造恶性循环。

 

6.占着位置不做事。有些员工对于自己手上的业务非常娴熟,也正因为娴熟,所以欠缺了一份努力的热情。如果长期没有意愿帮助部门到达新的水平,那么别让他们占着位置。

 

7.客户向你抱怨。如果你收到了有关客户的投诉或抱怨,做为领导者你势必要介入调查,弄清楚这中间发生了什么事情,再做出正确的裁决。

(采编: 钢之家资讯部 请勿转载 垂询电话:)

评论本文或转发至:
【免责声明】
本信息中的陈述、数据和观点判断仅供参考,并不构成任何人的市场操作建议或者投资依据,钢之家网站对此不承担任何责任。
>> 更多 相关资讯