最近有这样一个问题被顶上了热搜,如何判断领导是在培养你还是压榨你?有人说,给你事做却不涨薪,一边批评一边画饼,那肯定是在压榨你,也有人认为,想要得到领导的提拔,前期必须熬过那些挫折,只有坚持做出领导想要的成绩才能获得回报。那么各位HR,你遇到过这样的情况么?你又如何判断领导是在培养你还是压榨你?
培养还是压榨?个人觉得这本质上并不是一个职场问题,而是人性问题。身在职场,但凡有点智商情商的,领导是在培养你还是压榨你的问题,就算不是马上洞悉真相,也会在经历了一段时间后了然于胸吧。问题的关键是在你发现领导是在以培养的借口,行压榨的事实的时候,你是决定奋起反抗、毅然辞职,还是积蓄能量,亦或是默默承受而已。判断本身并不难,难的事你是否愿意接受判断后的事实。
正如养花一般,培养一朵花,会把它放在最适宜它生长的环境里,当然,如果是仙人掌之类的生存力比较顽强的花草,可能会经历风吹雨打,但主人总会及时发现,及时施以援手,最终,花草总能继续生长。而压榨一朵花,则是无穷尽的攫取,就算是为了长久的压榨而在其濒危的时候帮助了一下,但花的情况只是延缓了枯萎,而衰败的大方向是不会改变的。所以,想想自己目前的处境,领导是否在你无助的时候提点过你,是否认真和你谈过职业规划,遇到危机时,领导的处事风格是积极面对还是找人背锅,这些都是在职场中经常可以见到的情况,而这些都可以成为你判断的依据。人,是敏感的动物,他人对自己到底是善是恶,终是能够感受到的。
最近的热剧《长安十二时辰》中,算是反派的龙波有一句话让我留下印象(不敢说印象深刻,因为原句已经记不得了,只能说个大概意思),说是人们不是不愿意放弃,而是不愿意否认以前所有的努力,于是,继续坚持着不知道是对还是错的努力。用在职场,亦是如此。可能青春年少的你涉世不深,亲信领导对你培养的话术,然后努力坚持,当逐步发现是压榨而非培养时,有人还是会选择努力让自己相信领导是在培养自己,只是方式过于严厉,时间比较漫长,要坚持下去,离成功就差那一份坚持。因为如果现在放弃,似乎是在否认自己之前的努力,否定自己的智商,不舍也不愿。当然,有的人也足够强大到无惧后悔,挥刀斩前程,而今从头迈,相信自己的努力是属于自己的,只是遇人不淑,此处不留爷自有留爷处,英雄总有用武之地。所以,面对同样的事实,只是每个人的心态不一样,结局就大相径庭,还是回到那句话,不是我不知道,是我是否愿意相信,亦或是我是否选择改变。
接下来,谈谈遇到培养你的领导和压榨你的领导应该如何应对吧。
——遇到培养你的领导
这要恭喜你了,这样的领导真是可遇而不可求的,如果你遇到了,请努力让自己成长起来,不要辜负领导对你的栽培。其实,个人觉得,遇到培养你的领导,更要学会独立思考、独立解决问题,而不是事事问领导,寻求帮助。培养你的领导,是你的引路人,是你最坚实的后盾,但很容易让你产生依赖心理。但身在职场,领导的培养是一方面,个人的努力才是更重要的因素,不想成为扶不起的阿斗,就要学会提升自己独立解决问题的能力,再加上领导的培养,才是锦上添花。
——遇到压榨你的领导
这要分两说,如果压榨你的是能力很强的领导,你在被压榨的同时,觉得自身能力是在不断提高的,那么,被压榨也就压榨了,等到你觉得能力不怎么提升了,再选择另谋高就;如果领导很“挫”,还压榨你,那就越快认识到这一点,越快选择放弃,不要让自己的机会成本越来越高,损失越来越大。
所以,身在职场的你,请认清自己的主目标,主方向,然后付诸于行动,执着并一往无前,可能职场上的尔虞我诈,勾心斗角,鸡毛蒜皮总会或多或少的影响到你,但都只是路过的风景,记得那首歌词:“再多的风景也从不停靠,只一心寻找我遗失的美好”,这里,我想把“遗失”,改成“一世”,不断强大的自己,才能把自己“一世的美好”紧紧抓在手里。无论职场、生活、情感、人生,都请拥有看清事实的能力,有面对现实的勇气,有披荆斩棘的能力,有虚怀若谷的心态,向那个不断成长与强大的自己迈进。
培养还是压榨,你看清了吗?或者说,你,决定了吗?
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