中国雇主们对刚生效的《劳动合同法》（下称“新法”）的反应又上升到了一个新高度。1月8日，中国本地媒体报道西门子因为新法增加成本对某些家电产品提 价。之前一天，国际快递巨头DHL被曝出诱骗中国员工签约其他公司。而因为劝退数千名工龄8年以上雇员备受争议的华为，再次表示出对新法过于追求公平也许 损及效率的忧虑……

　　“我没有想到企业反应会来得这么快、这么猛烈！”华东政法大学教授董保华警告说，新法片面追求提高劳工权益的结果，可能导致“三输一赢”，即除了劳工中介业外，政府、雇主和雇员都是输家。

　　不同寻常的是，全球最大电子产品代工企业主——郭台铭对新法举双手赞成。低成本和规模，是郭台铭的鸿海帝国生存之基础。很难想像，一个对攒下生 意中每一个可以节省的硬币始终狂热的商人，突然不遗余力去支持提高普通雇员福利。要知道，两年前中国《第一财经日报》对鸿海在深圳子公司劳工待遇恶劣的报 道，引发了该公司要求记者赔偿3000万元的诉讼！

　　去年底，郭高调宣布将为数万名达到8年工龄的中国员工签署无固定期限合同，并称自己也是劳工之一员，理由是他在自己的深圳子公司每月只拿一元钱。根据2007年《福布斯》估计，郭以55亿美元身家位列台湾第二大富豪。

　　出于两个理由，郭无须畏惧新法。

　　首先，鸿海已经为应对新法带来的成本上升做好了充分准备。分析师们指出，鸿海正在大规模转移生产基地，把目前集中于中国沿海的工厂转入中国内地 和越南。到2009年，中国沿海工厂占鸿海全球人力成本的比例，预计将从目前的39%下降到19%；而现在仅占比5%和2%的中国内陆和越南，届时将上升 到22%和12%.尽管中国内地和越南的工资水平在以每年30%的速度增长，相比全球其他发展中国家，它们仍然最便宜。中国内地120美元的最低月工资水 平，约为巴西的1/2和捷克的1/4.

　　更重要的是，支持新法的姿态为鸿海的中国生意赢得了漂亮的政治资本。董保华教授认为，现在大企业对新法的反应可分为几类，一种是懵懂未明，还没 充分了解新法对业务的影响；一种譬如华为，按最正常的、市场化的原则去应对，却在政治上失分不少；而按官场原则运作的，最契合现实需要，因而也最可能成 功。

信息来源：FT中文网