课程时长：6小时
课程价格： 待定
授课讲师： 王群
课程类别：职业素养

培训受众:
适合于部门经理，主管等需要管理带领团队的带头人
课程大纲:
上午 (9 am ~ 12.30 pm):
•激励的思维方式与效绩的关系:
o你的选择 – 案例分析
o激励的有关因素
o激励的组成
o马斯洛的需求层次理论
•激励工具篇:
o如何正面肯定员工
o如何设定合理的工作目标
o积极沟通、正面肯定对激励的帮助
(午餐时间: 12.00 to 1.00 pm)
下午 (1.00 ~ 5.00 pm):
o人的个性的分类与识别
o激励的4个阶段
o激励的双赢机制
o激励需要持之以恒
o实例分享
o答疑
o小结
培训结束

(采编: 钢之家资讯部 请勿转载 垂询电话:021--50583109)