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HR成长:如何成为卓越的招聘主管
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    【多学】

    一、HR理论知识的学习:不论你是科班还是非科班出身,理论知识永远是事业的基石,千万不要以为课本上的知识你用不到,所有实践都是从理论得出,更主要的是总有一天你会教别人。(系统学习参考:人资三级  自考专科 本科)

    二、专业知识的学习:上面是招聘与配置概念学习,专业知识的学习是贴近应用的理论,包括(计划、流程、方法、策略、技巧)具体的不说了资料很多。

    三、心理学知识的学习:应用心理学及社会心理学可以在面谈时起到很大作用,从不同的角度对于候选人进行评估(学习参考:书籍、网站、培训)。

    四、销售知识的学习:可能大家会疑惑,做HR为什么还要学销售,其实作为招聘主管,本身就有销售人员的气质,因为你有两个客户,一个客户是老板,把候选人卖给老板,一个是优秀的候选人,把企业卖给应聘者,在以中小企业为主导的市场中,薪酬水平相差无几的情况下,你的销售能力决定了是否能够引进优秀人才(学习参考:书籍)。

    五、职业素质的学习:招聘主管是候选人认识了解企业的第一人,你的行为举止、知识、方式可以看出企业文化的特质。

    六、行业知识及企业产品学习:行业特点与产品知识是你有效与应聘者沟通的重要部分,如果对行业及产品知识缺乏,那么你对中高端职业的把控就会力不从心,直接导致面试评估的正确率(学习参考:企业内部的产品培训,行业HR的沟通,专业背景了解)。

    七、宏观市场及行业动态分析:刚才说道销售,同学们还能接受,那么宏观市场是不是就扯得有点远了,当今的人力资源管理一定是以市场为导向,打个比喻,今年整体市场环境不好,通货膨胀明年将继续,包括油价再次上涨,企业人员成本增加都暗示着明年的中国经济对于企业的影响,那么很多企业选择裁员,也有企业坚持不过寒冬,那么2013年人才市场是否供大于需? 你是否能根据市场环境给予老板合理的建议?请相信老板虽然不说但一定会对你刮目相看,对你的职业生涯会更有帮助(学习参考,每天通过各种途径了解政策及时事政治)。

    【多面】

    对于刚进入招聘岗位的同学,我的建议是,不要过多考虑简历是否符合岗位标准,我看过很多帖子都是教如何筛选简历3秒一份,但对于一名新招聘主管筛选简历的功底是第二位,第一位是尽可能的多面试,只有在面试当中你才能找到感觉,才能提升自己面试技巧,才有实践知识的条件,把面试当成习惯,那句话说得好,读万卷书不如行千里路,行千里路不如阅人无数,不是没有道理的,当你找到面谈感觉的时候,你可以加强简历的筛选,和面谈前的电话沟通,降低自己的时间成本。

    【多反思】

    每一次面谈,都要进行自我的反思,哪些问题提的有杀伤力,哪些问题可以更加精进,总结经验为下一次面试做准备,每天进步1%一年就会成长365%,除了自我修炼外加强外部交流,我相信你一定会成为卓越的招聘主管。

(采编: 钢之家资讯部 请勿转载 垂询电话:021-50583109)

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