对员工岗位和薪酬的调整，往往是HR一个恼人的难题，降职降薪自然不必说，通常会由于当事员工的强烈反对而以不妙的结果收场，即使是升职加薪，其中也潜藏着许多的风险点，一不留神，就会埋下不可预知的隐患，让好事变成坏好。那么，如何对员工进行调岗调薪的处理才能算是合理合法呢？请看今天的打卡牛人们都支了哪些招：

　　一、梳理好调岗调薪的环境。关于调岗调薪，国家和当地都有哪些法律规定？公司有什么样的章程？企业内部的岗薪需求是什么样的……HR在操作这项工作时，需要对整体的环境进行通盘考虑，这样才能拿出最有说服力、最能让员工信服的方案出来。关于环境的分析，秉骏哥、月夜捕手、小小的梦、辛煜今天分享了自己的经验；

　　二、对调岗调薪的不同情况进行区别对待。升职和降职不能一视同仁，员工申请调岗和因工作需要调岗的操作方法也不尽一样，个人申请调薪和普遍调薪更是有着完全不同的处理方法……调岗调薪有着不同的类型，将每一种类型分门别类开来，并制订好相应的预案措施，对于有效的处理有着极强的正面意义。关于这一点，哲译、严寒下的红梅、勤学财旺、推窗望海、任麦麦做了非常详尽的分析；

　　三、注意调岗调薪的巧妙方法。调岗调薪并不是一项固定死板的工作，在具体的操作中，它也有着许多灵活的技巧，可以让HR尽情的发挥，同时减轻过程中的阻力，让员工更容易接受。这样的方法有哪些？带你去海边、云水禅心R、牛顿Apple2013、斯移、风清对此有独到的心得体会；

　　调岗调薪属于人资工作中的敏感问题，稍有处理不好，很容易埋下风险，引来劳资纠纷，或者造成人才流失。所以，HR在进行具体操作的时候，需要进行充足的准备，收集到足够的证据，做到公平公正，有理有据。

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