我记得我1995年在波士顿工作的第一个圣诞节。我的老板发的是火鸡。这相当令人吃惊：一看到他推着超市的手推车通过大厅，分发巨大的火鸡尸体。这是一个美好的想法，但是对于那些已经预定了鸟或者不想要火鸡的人来说却是一场相当大的灾难。一定有人说了什么，因为第二年我们获得的是皮质文件夹。第三年我们获得了一个巨大的漂亮水晶碗，虽然上边刻着公司的标志。我尝试想交换我的礼物，但是刻上去的标志使交换成为不可能。

    如果你想因为你的员工在一年内的辛苦工作而感谢他们，那么你应该给他们什么呢？

    休假

    每个人都想要有更多的自由时间，那么就给他们。记住，你也会从这件礼物中获得收获，因为精力充沛恢复精神的工人更有效率。所以这对于你来说真的不是成本很贵的事情——但是它会增值。这些动作在你树立榜样的时候才会最有效，而且这也给你自己礼物了——并且你要使用这一礼物。

    餐厅礼品卡

    每个人都喜欢出去吃饭，而且那些通常负责日常膳食的人会特别感激休息一个晚上。在这一点上不要吝啬。给出整个家庭吃一顿像样的饭所需要的足够的东西。家庭首当其冲地承受着大多数人的工作时间表带来的影响；当他们感觉他们是努力的一部分时，他们会更加支持。

    健身房会员卡

    如果你不给你的团队成员时间去使用健身房会员卡，那么这个礼物毫无用处。但是假设你给了你的团队时间去使用这一礼物，那么这就成了二次给与的另一件礼物：对于那些感觉使用它感觉更好和受益于健康快乐的人的公司来说。 公司巡游。

    我知道的很多公司将高级管理人员定位目标，而且如果他们达到了这个目标，他们——和他们的配偶或者伙伴——就去巡游。包括合作伙伴也是非常重要的，因为这使巡游不止是一种款待或者建立友情的方法，它也确保对话不都是关于工作的。 真相。

    如果你承受不了任何这些礼物，而且你的公司还正在挣扎，给你的员工最后的尊敬，告诉他们真相。不要隐藏问题；得到他们的支持、帮助和想法。我曾经看过太多的领导者认为他们通过隐瞒真相来保护他们的员工。在现实中，大多数人知道如何做生意，而且当他们没有获得信任可以知道准确信息的时候，他们确实会感到很烦恼。

    没有人一个公司什么都不是。利用假期使大家更强壮。

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