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【上海】互联网时代企业品牌建设与传播的模拟实战
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开课时间:2019/3/30
上课地点:上海市
课程老师:朱强
开课时长:2 天
标准学员数:35 人
授课形式:专题讲授
课程领域: 市场营销
针对行业
通用

培训对象
1,企业高管 2、公关部经理、品牌主管、营销经理 3、相关管理人员

课程收益
品牌,是企业竞争的焦点。品牌,决定了企业在市场中的竞争能力。
本课程围绕IBS(国际品牌标准组织)品牌运营的基本准则,系统介绍品牌规划、品牌定位、品牌命名、品牌基因找寻、品牌核心价值建构、品牌内在体系建设CIS、以及品牌整合传播IMC(新闻、活动、广告、互联网传播等)等原理和操作技巧。
本课程结束后,学员将能够充满自信、高效地掌握品牌规划与建设的基本策略和手段,运用企业品牌执行的标准化操作模块,不仅仅掌握一些抽象的MUST原则,更掌握HOW TO DO策略和方法,针对性地处理企业品牌传播的现实问题,建立良好的企业形象,传播良好的品牌美誉度,驰骋市场,品牌制胜。

课程大纲
第一天 IBS(国际品牌标准组织)品牌运营的基本准则
分享品牌包装之旅:历史、亮点与技巧分享
穿插若干品牌策划的案例,包括但不限于万宝路、SK2、苏泊尔……
开场:
1.学员的AIDA自我介绍---开场的重要性
2.介绍课程目的、过程、收益
3.了解参加学员对培训的期望
4.增进讲师和学员之间的了解和信任
小组讨论并呈现
1.以往企业品牌传播的模式是什么?
2.你平时是如何与媒体沟通的?
3.USP:企业的品牌传播风格是什么


模块一:品牌概述
1.品牌的历史
2.品牌的定义、构成要素
3.品牌的属性、内涵


模块二:品牌开发
1.品牌开发的基本运作方式
2.竞争对手分析
3.品牌基因找寻
4.品牌调性确立、联想、人格塑造


模块三:品牌规划
1.品牌理念与核心
2.品牌定位、区隔、主张
3.品牌名称
4.品牌MI、BI、VI设计


模块四:品牌传播
1.新闻发布
2.活动策划
3.广告投放


第二天:互联网时代品牌传播的模拟实战
回归市场营销和品牌塑造的实际
模拟实战场景,分组作业,展现对市场的理解,回应竞争的挑战……


模块五:竞品分析
1.背景:确立竞争对手,知己知彼百战百胜
2.谁是我们的第一竞争对手?
3.SWOT分析
4.品牌区隔和差异
5.成果《竞品分析报告》


模块六:品牌基因找寻
1.背景:明确自我定位,自知者明
2.品牌定位?
3.基调?
4.核心品牌消费者素描?
5.成果《品牌理念报告》


模块七:新闻策划的技巧
1.背景:信度制胜,新闻是最高的广告
2.新闻稿的策略
3.主题设计
4.成果《新闻策划计划书》


模块八:事件营销的技巧
1.背景:润物细无声,感动中国感动你
2.策划的起点
3.常用的策略:善因营销,文化营销,体育营销
4.成果《事件营销计划书》


模块九:文化营销技巧
1.背景:融入互联网时代
2.aidma法则到aisas法则
3.细分市场和人群的针对性措施
4.成果《综艺节目品牌植入策划书》


模块十:回顾与小结
1.总结所学知识和技巧
2.提问与解答
3.建立行动计划
4.培训评估和颁发证书

以上培训信息来自http://mall.chinahrd.net/Home/ProductDetails/49956,仅供参考,详细信息请与培训主办方确认。

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