山东青岛：事中事后监督评估提升事业单位人事管理效能
发布时间：2026-07-08 18:01 | 栏目：政策法规
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近年来，山东省青岛市创新构建事中事后监督评估机制，推动人事管理提质增效。
构建监督评估体系，推动事中事后监管制度化。出台《关于加强和规范事业单位人事管理事中事后监管的实施意见》《关于进一步加强事业单位人事管理事中事后监督评估的意见》等文件，明确监管主体及监管范围，监管主体包括上下级监管、本级行业监管和主管部门监管；监管范围分市区两级，内容涵盖人员“进、管、出”全链条26项业务职能。明确监管方式，开展实地监督、专项评估、“旁站式”监督、信访事项督办及业务信息系统协同监管。明确监管责任，加强与纪检监察部门的信息衔接，强化监管执纪问责。
常态开展监督检查，推动监督评估长效化。以3-5年为周期，按照“双随机一公开”原则，对各主管部门和各区市开展人事管理专项检查，全面加强对重点领域和关键节点权力运行的监督制约。加强公开招聘“旁站式”监督，建立面试监督员队伍，通过信息系统随机选派人员，全程“旁站式”监督面试组织环节。加大人事信访事项督查督办，对于通过来信、来访等渠道受理的人事管理违纪违规举报，督导单位调查处理、整改落实、完善制度建设。自2022年以来，共赴6个区（市）、280余家事业单位开展监督评估，发现并指导单位解决问题130余项。
强化监督结果运用，推动人事管理规范化。分类抓实结果运用，对监督评估结果为“好”的单位，允许先行承担改革试点、年度考核优秀比例适当上浮；对“一般”单位，书面反馈问题清单，针对存在的问题开展“回头看”；对“差”单位，提出风险预警提示，出具整改意见书，督促整改落实并加强后续不定期监督评估。同时，通过监督评估，查找工作漏洞，促进规范提升。同步开展政策宣讲、调研座谈，了解干部职工诉求建议，梳理政策执行中的堵点、难点，及时研究修订、调整完善相关制度举措，实现政策研究、执行、评估、反馈各环节的有序衔接和闭环问效。
构建监督评估体系，推动事中事后监管制度化。出台《关于加强和规范事业单位人事管理事中事后监管的实施意见》《关于进一步加强事业单位人事管理事中事后监督评估的意见》等文件，明确监管主体及监管范围，监管主体包括上下级监管、本级行业监管和主管部门监管；监管范围分市区两级，内容涵盖人员“进、管、出”全链条26项业务职能。明确监管方式，开展实地监督、专项评估、“旁站式”监督、信访事项督办及业务信息系统协同监管。明确监管责任，加强与纪检监察部门的信息衔接，强化监管执纪问责。
常态开展监督检查，推动监督评估长效化。以3-5年为周期，按照“双随机一公开”原则，对各主管部门和各区市开展人事管理专项检查，全面加强对重点领域和关键节点权力运行的监督制约。加强公开招聘“旁站式”监督，建立面试监督员队伍，通过信息系统随机选派人员，全程“旁站式”监督面试组织环节。加大人事信访事项督查督办，对于通过来信、来访等渠道受理的人事管理违纪违规举报，督导单位调查处理、整改落实、完善制度建设。自2022年以来，共赴6个区（市）、280余家事业单位开展监督评估，发现并指导单位解决问题130余项。
强化监督结果运用，推动人事管理规范化。分类抓实结果运用，对监督评估结果为“好”的单位，允许先行承担改革试点、年度考核优秀比例适当上浮；对“一般”单位，书面反馈问题清单，针对存在的问题开展“回头看”；对“差”单位，提出风险预警提示，出具整改意见书，督促整改落实并加强后续不定期监督评估。同时，通过监督评估，查找工作漏洞，促进规范提升。同步开展政策宣讲、调研座谈，了解干部职工诉求建议，梳理政策执行中的堵点、难点，及时研究修订、调整完善相关制度举措，实现政策研究、执行、评估、反馈各环节的有序衔接和闭环问效。
(采编: 钢之家资讯部 请勿转载 垂询电话:021-50583100 13764343738)