每年都有许多休完产假后重回工作岗位的女性打算把她们的新的家庭角色和职业生涯良好地结合起来。然而，其中许多人最终却决定放弃她们的工作。她们的离开也一并带走了她们的专业知识和技能。

　　招聘新员工和留任老员工对任何公司来说都是个大问题，因此，管理研究人员最近一直在研究一个问题：怎样才能让新妈妈们留下来？

　　在《应用心理学（Applied Psychology）》杂志上发表的一项新的研究为我们找到了答案--不过，如果你正在寻找什么惊天动地的内容的话，你是不会在这里看到的。

　　来自贝乐大学（Baylor University）的研究人员们追踪了179名从事全职工作的新妈妈们。他们发现，那些与让她们能够坚持度过头几个月的艰苦日子最相关的因素包括灵活的时间安排和工作的安稳性。灵活的时间安排使得母亲能够解决许多麻烦事，诸如育儿上的麻烦，看医生，甚至是让她们离职的那些糟糕的夜晚。她们仍然可以按照规定的时间量工作，但不一定是在别人决定的某一特定的时段中工作。

　　至于职业的安稳性？当妈妈们知道她们不太可能在短期内被要求离开公司时，她们就会专注于完成她们的工作，而不是担心自己的工作。她们不会对有可能出现一名后辈员工取代了她们的职位的问题感到烦恼，因此，她们就能够放松地享受她们的工作。

　　所有这一切都非常有意义。不过，这也是每个人都在想在工作中所获得的。当我们专注于手头上的工作而不是谁将会收到解雇通知书的时候，我们都能够做得更好。当我们对于我们的时间安排有一定的发言权时，我们都能够做的更好。换句话说，如果你是一名希望你的新妈妈们的名字能够继续出现在公司的发薪名单上的管理人员的话，一定要确保你对待新妈妈们的方式和你应该对待所有其他的员工们的方式是一样的：把她们当作活生生的人。