不做职场“旋转木马”
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人们对“旋转木马”并不陌生，它不仅能带人们进入孩提时代，而且还能给人欢乐。旋转木马在一种外力的推动下，一圈圈地旋转着，它不需要思考，只要不停下来即是它的工作，时间也在它的旋转中消失，小孩子坐在上面不停地笑着。。。。。。
给孩子们带来欢乐的旋转木马令人回味无穷，木马和蛇螺在我的眼前交替着，飞速地旋转着，渐渐地停了下来，因为没了外力。木马总是被动地旋转着，它不会思考也根本不知道思考的价值。
这不由得使我想起职埸上的人们，在职埸上，不少人天天加班加点，匆匆忙忙，时间紧迫得连喝茶的时间都没有，即使吃饭也是眼睛望着文件嘴里半晌不进一勺饭，手中的笔不停地在纸上画出一个个美妙的字符，望着这一个个字符，他笑了，因为“地球没有他不知如何转，缺少了他的世界将毫无精彩可谈。”然而，事实不是这样！我曾劝一个企业的CEO：“你不妨试上一试，每天早睡两个小时，你的企业有否问题？然后工作时间再缩短两个小时，你的企业有否问题？只要你掌握了权柄的脉络，你才会有大量的时间用于思考而不是用于每天的操作（签名等）。”我的这位朋友笑笑答道： “我也想这样啊，但我的团队不行啊，他们都很懒，我不在跟前，他们好像就不会做了。”
在现实生活中，我的这位CEO朋友就是属于抓权不放的群体，可能他没有意识到而已，他确实比较忙，每天的电话几乎24小时不停，有时，手机不响，他会感到一丝怅然若失，他喜爱发号司令，每天生活在“充实”的工作中，在这儿用一个词“淹没”比较好。他就像旋转木马一样做事情。总是在转、总是在忙碌。行动过于被动，总是没有时间思考，有的事情甚至不思考。
不思考发号司令，会导致像不瞄准就开枪的后果，这就是我们为什么常常一无所获的原因，因为我们根本没有瞄准。
是的，思考需要时间。但时间老人分配给每个人的时间是均等的，为什么有的人很轻松而取得的成绩令世人瞩目呢？只有一个原因那就是：他的时间管理得好。我非常认同史蒂芬。柯维教授在《高效能人士的七个习惯》一书中关于“时间管理”的精彩论述，他形象地将时间分为四个象限。第一象限是不紧迫但重要的事情，通常称为“危机”和“问题。”第二象限是紧迫且重要的事，每三象限是紧迫但不重要的事情，第四象限是不紧迫也不重要的事情。
其实，我们大部分人都是用了90%的时间花在第一象限的活动上，而余下的10%中大部分时间则用在了第四象限的活动上，用在第二和第三象限活动上的时间少之又少，甚至可以忽略不计。这类人的工作结果是：压力大，筋疲力尽，被危机牵着鼻子走，整日忙于收拾残局，成为消防器；将大量时间用于紧迫但不重要的第三象限活动时，这里的“紧迫”是来自外界的，是相对于他人是紧迫的，而对于自己来说，就不一定是紧迫了，打乱了自己的计划，去实现“别人优先”原则，导致自己轻视目标和计划，认为自己是受害者并缺乏自制力，人际关系紧张；如果单独将时间用于第四象限活动上，那么这类人的工作效率极其低下，自然会面临被炒鱿鱼的结局；只有将时间分配到第二象限活动上的人才会有高效工作效率。
从以上内容，我们一定能感觉到时间管理的重要性和迫切性，那么究竟如何管理时间才能不像旋转的木马呢？
时间是宝贵的商品，但我们总又觉得时间不够用。是考虑如何应对“时间杀手” 的时候了：
1． 自己是如何花费时间的？
2． 自己所做的事情是否值得花费那么多时间吗？
本来随便“聊聊”却不知不觉过了几个小时，进行计划的过程中间被始料不及的电话打断，会议没有制定议程安排而十分拖沓。因此，应在行动之前制定时间的安排计划，并严格按时间预算执行，这样工作才能高效运转起来，另一方面，如果只是在问题发生之际才匆忙作出反应，就很有可能成为自己所制定的计划安排的囚徒。
建立工作时间安排日志是时间管理的一个简单方法且很实用，将你手头上有一个项目时，你要有“项目管理”的思想，运用项目管理的方法，先进行项目分解（WBS）然后分工，并制定工作进度安排，同时制定项目管理进度监控制度。其实，不管项目大还是小，你只有有了项目管理的思想，你可随时加以应用的。
因为每个人的时间和精力是有限的，你不可能做完每一件事，你若不自觉地陷入了时间的泥潭，可能是因为你太“好”啦，什么事都是“行”或“好。”比如说，明明你周末需要陪太太去探望岳父母，但你一个朋友突然打电话给你想到你家来叙叙旧，你觉得不好拒绝便答应了，在家里左等右等，你的朋友还是没来，突然你的手机响了，你听到朋友的声音：“我今天不去你家了，我现有点急事需要处理。”电话挂断了，你怅然若失，就这样，时间老人从你身边无声无息地走啦。你可能在想，我不如早些时间说“不！”是啊，要有勇气说“不，”因为你只要心中已有了一个目标，确实时间错不开，这时你就需要说“不，”朋友不会因为你的拒绝而不开心，因为他给你的电话是很突然而又可以改期的。
管理时间，不在于方法和技巧，而取决于你思维的定式，你的时间观念是怎样的，如高效时间的管理者是有计划且有行动，言必行，行必果。你的时间管理思维定式决定了你的时间效率，我们都有过这样的生活体验，若打扫一次卫生，你可能会做得很好，但若天天都要做房间卫生，你未必坚持的到。若每天都坚持下来后，这便成了习惯，会在规定的时间内不觉地去做。
的确，养成良好习惯不容易，毛泽东曾说过“一个人做一件好事并不难，难就难在一辈子只做好事。”也说明了这个道理。道理浅显，但蕴含的人生哲理至深，只有经历了生活的折腾，才会品出“佳酿”的美味！
只有你每天驾驭了时间老人的马车，你才能会调整时间的方向，时间才会听从于你，你的工作与生活才有可能高效，你的所有行动才不会被动，时间也便成了你的“旋转木马，”而你便成了时间的主人！
给孩子们带来欢乐的旋转木马令人回味无穷，木马和蛇螺在我的眼前交替着，飞速地旋转着，渐渐地停了下来，因为没了外力。木马总是被动地旋转着，它不会思考也根本不知道思考的价值。
这不由得使我想起职埸上的人们，在职埸上，不少人天天加班加点，匆匆忙忙，时间紧迫得连喝茶的时间都没有，即使吃饭也是眼睛望着文件嘴里半晌不进一勺饭，手中的笔不停地在纸上画出一个个美妙的字符，望着这一个个字符，他笑了，因为“地球没有他不知如何转，缺少了他的世界将毫无精彩可谈。”然而，事实不是这样！我曾劝一个企业的CEO：“你不妨试上一试，每天早睡两个小时，你的企业有否问题？然后工作时间再缩短两个小时，你的企业有否问题？只要你掌握了权柄的脉络，你才会有大量的时间用于思考而不是用于每天的操作（签名等）。”我的这位朋友笑笑答道： “我也想这样啊，但我的团队不行啊，他们都很懒，我不在跟前，他们好像就不会做了。”
在现实生活中，我的这位CEO朋友就是属于抓权不放的群体，可能他没有意识到而已，他确实比较忙，每天的电话几乎24小时不停，有时，手机不响，他会感到一丝怅然若失，他喜爱发号司令，每天生活在“充实”的工作中，在这儿用一个词“淹没”比较好。他就像旋转木马一样做事情。总是在转、总是在忙碌。行动过于被动，总是没有时间思考，有的事情甚至不思考。
不思考发号司令，会导致像不瞄准就开枪的后果，这就是我们为什么常常一无所获的原因，因为我们根本没有瞄准。
是的，思考需要时间。但时间老人分配给每个人的时间是均等的，为什么有的人很轻松而取得的成绩令世人瞩目呢？只有一个原因那就是：他的时间管理得好。我非常认同史蒂芬。柯维教授在《高效能人士的七个习惯》一书中关于“时间管理”的精彩论述，他形象地将时间分为四个象限。第一象限是不紧迫但重要的事情，通常称为“危机”和“问题。”第二象限是紧迫且重要的事，每三象限是紧迫但不重要的事情，第四象限是不紧迫也不重要的事情。
其实，我们大部分人都是用了90%的时间花在第一象限的活动上，而余下的10%中大部分时间则用在了第四象限的活动上，用在第二和第三象限活动上的时间少之又少，甚至可以忽略不计。这类人的工作结果是：压力大，筋疲力尽，被危机牵着鼻子走，整日忙于收拾残局，成为消防器；将大量时间用于紧迫但不重要的第三象限活动时，这里的“紧迫”是来自外界的，是相对于他人是紧迫的，而对于自己来说，就不一定是紧迫了，打乱了自己的计划，去实现“别人优先”原则，导致自己轻视目标和计划，认为自己是受害者并缺乏自制力，人际关系紧张；如果单独将时间用于第四象限活动上，那么这类人的工作效率极其低下，自然会面临被炒鱿鱼的结局；只有将时间分配到第二象限活动上的人才会有高效工作效率。
从以上内容，我们一定能感觉到时间管理的重要性和迫切性，那么究竟如何管理时间才能不像旋转的木马呢？
时间是宝贵的商品，但我们总又觉得时间不够用。是考虑如何应对“时间杀手” 的时候了：
1． 自己是如何花费时间的？
2． 自己所做的事情是否值得花费那么多时间吗？
本来随便“聊聊”却不知不觉过了几个小时，进行计划的过程中间被始料不及的电话打断，会议没有制定议程安排而十分拖沓。因此，应在行动之前制定时间的安排计划，并严格按时间预算执行，这样工作才能高效运转起来，另一方面，如果只是在问题发生之际才匆忙作出反应，就很有可能成为自己所制定的计划安排的囚徒。
建立工作时间安排日志是时间管理的一个简单方法且很实用，将你手头上有一个项目时，你要有“项目管理”的思想，运用项目管理的方法，先进行项目分解（WBS）然后分工，并制定工作进度安排，同时制定项目管理进度监控制度。其实，不管项目大还是小，你只有有了项目管理的思想，你可随时加以应用的。
因为每个人的时间和精力是有限的，你不可能做完每一件事，你若不自觉地陷入了时间的泥潭，可能是因为你太“好”啦，什么事都是“行”或“好。”比如说，明明你周末需要陪太太去探望岳父母，但你一个朋友突然打电话给你想到你家来叙叙旧，你觉得不好拒绝便答应了，在家里左等右等，你的朋友还是没来，突然你的手机响了，你听到朋友的声音：“我今天不去你家了，我现有点急事需要处理。”电话挂断了，你怅然若失，就这样，时间老人从你身边无声无息地走啦。你可能在想，我不如早些时间说“不！”是啊，要有勇气说“不，”因为你只要心中已有了一个目标，确实时间错不开，这时你就需要说“不，”朋友不会因为你的拒绝而不开心，因为他给你的电话是很突然而又可以改期的。
管理时间，不在于方法和技巧，而取决于你思维的定式，你的时间观念是怎样的，如高效时间的管理者是有计划且有行动，言必行，行必果。你的时间管理思维定式决定了你的时间效率，我们都有过这样的生活体验，若打扫一次卫生，你可能会做得很好，但若天天都要做房间卫生，你未必坚持的到。若每天都坚持下来后，这便成了习惯，会在规定的时间内不觉地去做。
的确，养成良好习惯不容易，毛泽东曾说过“一个人做一件好事并不难，难就难在一辈子只做好事。”也说明了这个道理。道理浅显，但蕴含的人生哲理至深，只有经历了生活的折腾，才会品出“佳酿”的美味！
只有你每天驾驭了时间老人的马车，你才能会调整时间的方向，时间才会听从于你，你的工作与生活才有可能高效，你的所有行动才不会被动，时间也便成了你的“旋转木马，”而你便成了时间的主人！