第一个步骤：团队协作。此时特别关注团队，关注团队中的其它每一个成员，做事会多考虑他们的感受，以满足团队的目标为主，不会很多地考虑自己的利益收获。

    第二个步骤：个人实现。这一个时期，与团队中的成员已经很熟悉了，对很多的事情也能够独立处理了，此时特别关注个人。做事会多考虑自己的感受，以满足个人表现突出为目标，对团队的目标会淡化注意力，很多地考虑自己在做一件事情中的利益收获。这个时期容易与他人发生冲突，也是一个表现得不到肯定或注意的时候就很容易气馁，发牢骚的时期。这于这个时期的员工要特别注意沟通，帮助他进入到下一个阶段。采用的方法就是让他多参与到他人的合作中去。

    第三个步骤：溶入团队。这个时期的员工，关注团队成员，注重在完成工作的过程中与他人的合作，能够听进同事的意见。是一个较为成熟的时期。这个时期要定期与之沟通，指明前进的方向，告诉更高的一个目标，鼓励学习，为断提高自己的水平，以达到一个更高层！