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危险的“职场悲剧组合”
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  何谓职场悲剧组合?

  先来看悲剧这个词,“悲剧”的含义是指对某件事情的期望很高、失望很大。另外有些类型的人,本来就没什么期望,也就无所谓失望了。

  职场悲剧组合,是职业咨询师对于职业方向定位报告审读后发现,直觉+知觉的人,往往会出现上面提到的悲剧结局,即期望很高,失望很大。

  那么,为什么知觉直觉型的人会成为“职场悲剧组合”呢?下面我们分别予以解读。

  知觉:

  知觉是职业方向定位测评中的一个维度,知觉型的人具有比较开放,适应性强,灵活多变,不拘小节等特点,通常喜欢随遇而安,思考多于行动,对规则和约束反感。

  强知觉的人最关键的一点不足是坚持不够,容易为自己寻找理由,降低标准甚至放弃。

  直觉:

  职场悲剧组合的另一个组成部分——直觉,也是职业方向定位测评中的一个维度,直觉型的人倾向于感知外界环境的全貌或整体,关注事物的现状及其的发展与变化,通常具有反应敏捷,思维跳跃,追求变化等特点。

  而强直觉的人最大的“软肋”在于执行力不够,过于着眼于长远而对眼前实际问题重视不够,解决问题习惯从事物的根本入手。

  职场悲剧组合的典型表现

  职场悲剧组合的人,由于思维习惯的原因,首先表现出敏捷和适应性,把握整体的速度很快,而且不纠缠细节,直奔全局和规律,形成理解、判断的过程非常有效率。这样,就使得有限的心力可以胜任对诸多事务的关注,才华横溢,因此,他们经常是最被人看好的类型。

  但是,问题都出在“但是”!当处于中、基层工作岗位时,会表现出行动力差、效率低下、业绩不明显、与上级角色重合等现象,导致与企业通常的需要不吻合而被边缘化。除非你站在高处,个人理解判断力和创新成为你的“价值创造”和“价值实现”方式,否则,就无法得到理想的回报。

  问题在于,在何种情况下,才会让你成为操纵者。没办法,多数情况下,只有被层层认可,才能层层授权,每增加一次授权,你就离战略思想更近一步,离具体操作更远一步。

  这条路真的很漫长,职场悲剧组合的人难以坚持,导致种树不乘凉,沦为悲剧。

 

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