职场顺利发展依赖了解自己和形势
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读MBA、走向CEO、成为公司合伙人似乎已成为职业经理人的经典职业规划，但随着社会的发展，职业经理人的出路转向了更多方面，比如创业、做投资家、做顾问，甚至去做慈善家。可以选择的道路越多，未来越不确定，自己究竟适合哪一条道路？在进行职业规划时该注意哪些问题？这些也许是职业经理人在想到未来时遇到的最多的问题。
■职民案例
平稳职业生涯遭遇PK
向初今年35岁，他感觉自己的职业生涯已经进入了一个新阶段———度过初始的职业摸索期，进入了磨合后的完美运行阶段。他在一家IT企业兢兢业业十几年，对他而言，目前的工作吸引他的并不在于职位的晋升，而是每天可以做自己喜欢的事情，并在工作中不断提升自己的工作能力，以及享受同事之间那种自如、和谐的关系。
但是，一次竞争打乱了他“完美运行”的职业生涯。
公司要在五个部门经理中挑选一个出任总监，向初的希望最大，但这让原本和谐团结的工作环境一下子变了。
希望享受平稳工作的向初最后选择退出竞争，公司为向初成立了一个技术顾问部，而总监自然由别人担任。
事后，向初检讨了自己：始终没有做好职业规划，以致于在挑战面前选择了放弃。可是作为一名职业经理人，在原先职业发展的道路上奔跑了许多年之后，忽然发觉职业的发展似乎并不是朝着自己希望的方向而去，这个时候再停下来，对有些人来说，就有点来不及了。
转行以备部门突然裁退
张明敏在跨国IT企业担任专业销售经理数年，业绩非常突出，受到主管的器重。他意气风发，决定要为自己的公司奋斗终生。然而今年总公司被另一家企业购并，他的部门被整个裁退。虽然得到一笔不错的离职金，但这件事给张明敏的职业发展打上了一个不小的疙瘩。
张明敏仔细分析自己的状况，发现有技术背景的他如果不投身大企业，事业很难有所发展。但是如何提高自己的价值，不致完全随波逐流，增加职场生涯的一份保障？他发现自己逻辑分析能力很强，而理财咨询正是一种现代的新兴行业。于是，张明敏开始考各种认证，计划做一位财务分析师。张明敏说，这样在大企业再积累几年经验，到时即使再失业，也能做一名自由的财务分析师。
■职场经验
个人品质和能力决定职业发展高度
●包舒华，北京某营销公司部门经理
当前职业经理人的职业规划已经发生了重大的改变，这种改变并非来自于商学院，或者任何一种职业生涯规划的理念和技术，而是来自于整个社会和经济环境。在这种背景下，人们需要做的首先是理解这种转变，其次，才是理念和技术有所创新。
第一，经理人职业生涯的不确定性大大增加。对过去的经理人而言，职业生涯意味着升迁和线性发展；如今，职业生涯意味着选择和螺旋式的发展。原有的步步为营式的职业规划已经不适用了。
第二，学历、证书、知识、能力，都已经渐渐失去光环，退居二线。学历证书的作用已越来越微弱，一个人的知识和技能已经不再决定他在职业发展中达到的高度，真正决定一个人能否成功的，是比知识和技能更为内化、也更难以衡量的因素：个人品质和能力。决定我能否成为一个好的销售经理的关键，不是我是否听过某位大师讲课，而是是否具备勇气、百折不挠这样的品质和关系维护、言语沟通这样的能力。
第三，为个人或企业提供职业生涯规划服务的咨询机构的使命开始转变。过去，咨询公司告诉经理人“你是这么看自己的”，如今，咨询公司告诉经理人“环境是这么看你的”。咨询顾问永远不会比测评对象更了解他自己，测评工具最多只能提供一种看待自己的视角而已，而无法提供有用的结论。
职业经理人先要清楚地了解自己。第一，我能干什么；第二，什么可以干；第三，我怎么干；第四，干得怎么样，应该怎样干？自己的沟通能力、领导能力、理财能力、创业能力怎样。
比如我，我的优势是有较坚实的制造企业管理理论基础，有3年工厂基层技术及管理经验和5年的销售中层管理经验，善于沟通，善于与人相处，适应能力强，分析问题时头脑冷静，善于发现和解决问题。弱势是有时缺乏冲劲，做具体工作动作较慢。发展威胁是，目前所处工厂属于稳定期，调薪较慢，升迁机会极小。应抓紧时间多学习，打下基础，为下一步突破养精蓄锐。
我想认识到这些，就比较好做决策了。职业经理人做出错误决策并不可怕，但要清楚自己为何会做那样的决策，可以预测自己将会做怎样的决策，犯怎样的错误。
■专业建议
狂风暴雨时更需要“导航系统”
●陈真，美国卡耐基公司资深培训师
现代人要想成功，不努力是不行的，但只是埋头苦干也是绝对不够的。我们身处知识型经济的时代，企业生态的改变快速且无法预测。特别是大家艳羡的热门行业，例如金融、财务、生物、药业、资讯等行业，公司间的购并与整合似乎已经成为常态。这表示一位优秀的专业经理人也免不了面对突然被裁退的命运。虽然计划赶不上变化，可聪明人反而更重视规划，道理很简单，正如管理大师彼得·杜鲁克所说，航行在风平浪静时，固然需要航海图，狂风暴雨岂非更少不了导航系统？职业经理人应该做好情商和领导力的培养，像向初和张明敏应该从以下几个方面重新认识和提高自己。
一、检视并认清自己的职业优势
说起来简单，其实并没有多少人真正了解自己的优势。这里的职业优势还不完全只是自己所学的专科，我们常理所当然地以自己在大学所学作为自己的优势，不但不见得正确，有时可能完全错误。很多人本科念的只是分数分配到的学科，年轻时也未必真正清楚自己的兴趣，因此，认真找出符合自己的价值观、兴趣与擅长的事，是一份人生必须完成的功课。
TIPS：
职业经理人真正的职业优势来自于：自己充分认同其工作意义；能投入工作并持续感到乐趣；从事起来得心应手。这三项全都满足，才能称其为优势。
二、设法提升自己的价值与不可或缺性
当一个人的价值对工作来说过于单一时，受到风吹草动的机会比较大。因此，让自己具备多重价值与提供贡献的能力，就增强了自己的不可取代性。研究生物的人再加上统计学的能力，就大大拓宽了自己提供贡献的可能。
三、努力加强人脉
人脉即是金脉，这早已是老生常谈。虽然人人都知道也认同这一点，可是真正有能力拓展人脉的却总是极少数，原因是并非人人都喜欢或是擅长广结善缘。
甘草型的人物不但受到人们的欢迎，更是人们羡慕的对象，这种能力其实不完全是天生的，卡耐基训练九十几年已经证明人际关系的能力是可以通过有效的学习与练习而大幅提升的。
能力提升后，在这方面的信心也就相对提升，不但不再放弃建立人脉的机会，还会主动创造机会扩大人脉。
TIPS：
建立人脉关系，先试着回答两个问题：别人为什么要认识我？我可以为对方带来什么价值？只是一厢情愿地想认识别人，在现实社会中可能会碰一鼻子灰。
四、不断增加商业见闻多阅读商业书籍、杂志与报道，了解本身行业的现状与发展趋势。当形势比人强的时候，个人情商决定一个人是处于挨打地位，还是懂得主动出击。自怨自艾逃避问题只能使情况恶化，平时做足准备，此时就能派上用场。
五、尽可能选择适合自己优势的行业，并设法成为该领域真正的专家滚石不生苔，频繁转换工作，将使自己一无所精，很容易被取代。能够投入一件事，深深地耕耘，才有可能修成正果。各行各业的精英，无不是吃透该行业的人。因此，确立目标可以避免自己三心二意，为了少许眼前的利益，放弃了更长远的追求。
职业规划需随形势而发展
●徐荷香，智联招聘高级猎头顾问
职业经理人在做职业规划时，形成了一个错误认识，那就是非常具体的我用几年时间升级到什么位置，再用几年时间发展到何种程度。
职业规划应该是提纲挈领的，不要太具体。职业的成功是自身的东西加天时地利人和，也就是说，事业的成功需要自己的努力和机遇，这两方面缺一不可。
没有职业规划不可能成就一番事业，但职业规划不是预定的，而是时刻在调整的，随着形势而发展，与时俱进。职业经理人的职业规划与整个行业的发展、企业的发展休戚相关，不能脱离大环境谈自己的职业规划。
在我做的案例中，有一位职业经理人认为自己应该被提拔，但并没有得到提拔，他就想跳槽。我想说跳槽不是解决问题的惟一途径，职业经理人要看的是没完成职业规划是否还有别的原因。职业发展是自己的努力和外界两者相互作用的结果。
职业经理人在一个岗位上做了多久，发展空间就有多大。企业提拔管理者，因为空降兵的风险大、成本高，一般会从企业内部选择。所以职业经理人不要这山望着那山高，在猎头们遇到的案例中，错误跳槽的人太多，意气用事的人太多。
但也有相反的例子。两年前，西门子手机部卖给了BenQ，BenQ的手机部工作人员都表示自己对BenQ充满信心，不再考虑外面的机会，2006年底，BenQ手机部宣布破产。职业经理人当然应该安心于工作，但不能抱着不再动的想法，职业规划就是在各种行业发展情况下应该做怎样的调整，职业经理人考虑的应该是在大环境下怎样适应，怎样规避风险。
不同的行业，不同的企业文化，一个企业的不同时期，需要的职业经理人不同。
职业经理人在选择的时候要考虑自己和企业的匹配程度，要对自己、对老板都有明确的了解。
■职民案例
平稳职业生涯遭遇PK
向初今年35岁，他感觉自己的职业生涯已经进入了一个新阶段———度过初始的职业摸索期，进入了磨合后的完美运行阶段。他在一家IT企业兢兢业业十几年，对他而言，目前的工作吸引他的并不在于职位的晋升，而是每天可以做自己喜欢的事情，并在工作中不断提升自己的工作能力，以及享受同事之间那种自如、和谐的关系。
但是，一次竞争打乱了他“完美运行”的职业生涯。
公司要在五个部门经理中挑选一个出任总监，向初的希望最大，但这让原本和谐团结的工作环境一下子变了。
希望享受平稳工作的向初最后选择退出竞争，公司为向初成立了一个技术顾问部，而总监自然由别人担任。
事后，向初检讨了自己：始终没有做好职业规划，以致于在挑战面前选择了放弃。可是作为一名职业经理人，在原先职业发展的道路上奔跑了许多年之后，忽然发觉职业的发展似乎并不是朝着自己希望的方向而去，这个时候再停下来，对有些人来说，就有点来不及了。
转行以备部门突然裁退
张明敏在跨国IT企业担任专业销售经理数年，业绩非常突出，受到主管的器重。他意气风发，决定要为自己的公司奋斗终生。然而今年总公司被另一家企业购并，他的部门被整个裁退。虽然得到一笔不错的离职金，但这件事给张明敏的职业发展打上了一个不小的疙瘩。
张明敏仔细分析自己的状况，发现有技术背景的他如果不投身大企业，事业很难有所发展。但是如何提高自己的价值，不致完全随波逐流，增加职场生涯的一份保障？他发现自己逻辑分析能力很强，而理财咨询正是一种现代的新兴行业。于是，张明敏开始考各种认证，计划做一位财务分析师。张明敏说，这样在大企业再积累几年经验，到时即使再失业，也能做一名自由的财务分析师。
■职场经验
个人品质和能力决定职业发展高度
●包舒华，北京某营销公司部门经理
当前职业经理人的职业规划已经发生了重大的改变，这种改变并非来自于商学院，或者任何一种职业生涯规划的理念和技术，而是来自于整个社会和经济环境。在这种背景下，人们需要做的首先是理解这种转变，其次，才是理念和技术有所创新。
第一，经理人职业生涯的不确定性大大增加。对过去的经理人而言，职业生涯意味着升迁和线性发展；如今，职业生涯意味着选择和螺旋式的发展。原有的步步为营式的职业规划已经不适用了。
第二，学历、证书、知识、能力，都已经渐渐失去光环，退居二线。学历证书的作用已越来越微弱，一个人的知识和技能已经不再决定他在职业发展中达到的高度，真正决定一个人能否成功的，是比知识和技能更为内化、也更难以衡量的因素：个人品质和能力。决定我能否成为一个好的销售经理的关键，不是我是否听过某位大师讲课，而是是否具备勇气、百折不挠这样的品质和关系维护、言语沟通这样的能力。
第三，为个人或企业提供职业生涯规划服务的咨询机构的使命开始转变。过去，咨询公司告诉经理人“你是这么看自己的”，如今，咨询公司告诉经理人“环境是这么看你的”。咨询顾问永远不会比测评对象更了解他自己，测评工具最多只能提供一种看待自己的视角而已，而无法提供有用的结论。
职业经理人先要清楚地了解自己。第一，我能干什么；第二，什么可以干；第三，我怎么干；第四，干得怎么样，应该怎样干？自己的沟通能力、领导能力、理财能力、创业能力怎样。
比如我，我的优势是有较坚实的制造企业管理理论基础，有3年工厂基层技术及管理经验和5年的销售中层管理经验，善于沟通，善于与人相处，适应能力强，分析问题时头脑冷静，善于发现和解决问题。弱势是有时缺乏冲劲，做具体工作动作较慢。发展威胁是，目前所处工厂属于稳定期，调薪较慢，升迁机会极小。应抓紧时间多学习，打下基础，为下一步突破养精蓄锐。
我想认识到这些，就比较好做决策了。职业经理人做出错误决策并不可怕，但要清楚自己为何会做那样的决策，可以预测自己将会做怎样的决策，犯怎样的错误。
■专业建议
狂风暴雨时更需要“导航系统”
●陈真，美国卡耐基公司资深培训师
现代人要想成功，不努力是不行的，但只是埋头苦干也是绝对不够的。我们身处知识型经济的时代，企业生态的改变快速且无法预测。特别是大家艳羡的热门行业，例如金融、财务、生物、药业、资讯等行业，公司间的购并与整合似乎已经成为常态。这表示一位优秀的专业经理人也免不了面对突然被裁退的命运。虽然计划赶不上变化，可聪明人反而更重视规划，道理很简单，正如管理大师彼得·杜鲁克所说，航行在风平浪静时，固然需要航海图，狂风暴雨岂非更少不了导航系统？职业经理人应该做好情商和领导力的培养，像向初和张明敏应该从以下几个方面重新认识和提高自己。
一、检视并认清自己的职业优势
说起来简单，其实并没有多少人真正了解自己的优势。这里的职业优势还不完全只是自己所学的专科，我们常理所当然地以自己在大学所学作为自己的优势，不但不见得正确，有时可能完全错误。很多人本科念的只是分数分配到的学科，年轻时也未必真正清楚自己的兴趣，因此，认真找出符合自己的价值观、兴趣与擅长的事，是一份人生必须完成的功课。
TIPS：
职业经理人真正的职业优势来自于：自己充分认同其工作意义；能投入工作并持续感到乐趣；从事起来得心应手。这三项全都满足，才能称其为优势。
二、设法提升自己的价值与不可或缺性
当一个人的价值对工作来说过于单一时，受到风吹草动的机会比较大。因此，让自己具备多重价值与提供贡献的能力，就增强了自己的不可取代性。研究生物的人再加上统计学的能力，就大大拓宽了自己提供贡献的可能。
三、努力加强人脉
人脉即是金脉，这早已是老生常谈。虽然人人都知道也认同这一点，可是真正有能力拓展人脉的却总是极少数，原因是并非人人都喜欢或是擅长广结善缘。
甘草型的人物不但受到人们的欢迎，更是人们羡慕的对象，这种能力其实不完全是天生的，卡耐基训练九十几年已经证明人际关系的能力是可以通过有效的学习与练习而大幅提升的。
能力提升后，在这方面的信心也就相对提升，不但不再放弃建立人脉的机会，还会主动创造机会扩大人脉。
TIPS：
建立人脉关系，先试着回答两个问题：别人为什么要认识我？我可以为对方带来什么价值？只是一厢情愿地想认识别人，在现实社会中可能会碰一鼻子灰。
四、不断增加商业见闻多阅读商业书籍、杂志与报道，了解本身行业的现状与发展趋势。当形势比人强的时候，个人情商决定一个人是处于挨打地位，还是懂得主动出击。自怨自艾逃避问题只能使情况恶化，平时做足准备，此时就能派上用场。
五、尽可能选择适合自己优势的行业，并设法成为该领域真正的专家滚石不生苔，频繁转换工作，将使自己一无所精，很容易被取代。能够投入一件事，深深地耕耘，才有可能修成正果。各行各业的精英，无不是吃透该行业的人。因此，确立目标可以避免自己三心二意，为了少许眼前的利益，放弃了更长远的追求。
职业规划需随形势而发展
●徐荷香，智联招聘高级猎头顾问
职业经理人在做职业规划时，形成了一个错误认识，那就是非常具体的我用几年时间升级到什么位置，再用几年时间发展到何种程度。
职业规划应该是提纲挈领的，不要太具体。职业的成功是自身的东西加天时地利人和，也就是说，事业的成功需要自己的努力和机遇，这两方面缺一不可。
没有职业规划不可能成就一番事业，但职业规划不是预定的，而是时刻在调整的，随着形势而发展，与时俱进。职业经理人的职业规划与整个行业的发展、企业的发展休戚相关，不能脱离大环境谈自己的职业规划。
在我做的案例中，有一位职业经理人认为自己应该被提拔，但并没有得到提拔，他就想跳槽。我想说跳槽不是解决问题的惟一途径，职业经理人要看的是没完成职业规划是否还有别的原因。职业发展是自己的努力和外界两者相互作用的结果。
职业经理人在一个岗位上做了多久，发展空间就有多大。企业提拔管理者，因为空降兵的风险大、成本高，一般会从企业内部选择。所以职业经理人不要这山望着那山高，在猎头们遇到的案例中，错误跳槽的人太多，意气用事的人太多。
但也有相反的例子。两年前，西门子手机部卖给了BenQ，BenQ的手机部工作人员都表示自己对BenQ充满信心，不再考虑外面的机会，2006年底，BenQ手机部宣布破产。职业经理人当然应该安心于工作，但不能抱着不再动的想法，职业规划就是在各种行业发展情况下应该做怎样的调整，职业经理人考虑的应该是在大环境下怎样适应，怎样规避风险。
不同的行业，不同的企业文化，一个企业的不同时期，需要的职业经理人不同。
职业经理人在选择的时候要考虑自己和企业的匹配程度，要对自己、对老板都有明确的了解。