亚马逊的创始人、总裁

    1994年，30岁的贝佐斯坐在曼哈顿一栋办公大楼的39层，探索尚未成熟的网络使用情形，他惊讶地发现：网络使用的成长情形以每年高达2300%的速度在暴增。于是，当时已经是美国信孚银行史上最年轻的副总裁的他从父母那里拿了30万美元——差不多是他父母一辈子的积蓄——辞职创业，带着太太一路从美国东岸开车到西岸。

    一路上，贝佐斯在他的手提电脑上拟订事业计划书，并且用行动电话，到处募集资金。贝佐斯计划，在另一个世界里开设一家书店，他把这个世界叫做“网络空间”（Cyberspace）。这个书店里没有书架，没有库存，也没有让顾客实际光临的店面。就这样，他于1995年7月成立了南美洲宽广无际的河流的亚马逊公司。而在十多年前，别人还以为这只是一个天方夜谭。

李嘉诚

长江实业集团有限公司董事局主席兼总经理

    1958年，30岁的李嘉诚在香港的资产已经突破了千万元，而成为千万富翁的李嘉诚依旧是每天工作16小时，晚上还坚持自学——住的是老房子、穿的是旧式西装、戴的是廉价电子手表，没有任何奢侈恶习。同样在这一年，他留意到自己厂房的租金年年上涨，而香港地少人多、寸土寸金、房地产大有投资的空间，也因此开始了从“塑料花大王”向“房地产巨子”的转变。几十年的勤俭与精明投资，终于成就了他的“超人”传奇。他当年的名言在今天看来也不落伍——“简单的生活令人愉快”。

比尔·盖茨 Bill Gates

微软公司创始人、主席和首席软件设计师。

    这个当今世界的首富30岁时正面临事业的最大机会。1985年，还只是一家小程序开发公司的微软与当时的PC老大IBM达成协议，联合开发OS/2操作系统，根据协议，IBM在自己的电脑上可安装，不取分文；而允许微软向其他电脑厂商收取OS/2的使用费。鉴于当时PC市场兼容机份额极低，IBM不假思索地同意了；与此同时，微软还推出了自己的标志性产品Windows 1.0，与IBM的PC一起出售，事实证明，比尔·盖茨抓住了最好的机会——到1989年，兼容机的市场已达到80%的份额，4年间微软仅在操作系统的许可费上就盈利20亿美元；而Windows的旗帜从IBM开始，飘进越来越多的PC的界面，最终成就了庞大的微软帝国。

理查德·布兰森 Richard Branson

维珍集团创办人、董事长兼总裁

    “特立独行，维珍代表了一种新的生活方式。”1980年布兰森的维珍音带连锁店终日放着音乐，店员与顾客可以随躺随坐，吸食麻醉品，谈论音乐与性。30岁的他这么干已经8年多了。但那一年正好赶上英国20年来唱片行业首次下降，没有现金储备的维珍遭遇危机，收入日渐枯竭。你可以在布兰森的笔记本上看到这样一张莆，按时间顺序排列出了10条挽救方法：

抵押庄园；签下日本乐队；卖出费农院的房子；卖掉游艇；卖掉我的车；出租所有的录音设备；卖掉“场所”夜总会......”我写信给维珍的全体员工，告诉他们我们必须立刻勒紧裤带。”也正是那一年，布兰森有了自己的第一个孩子，开始了自己第二次也是最后一次婚姻。他开始懂得了爱意。接下来的31岁，维珍环境开始变好。

奥普拉 Oprah Winfrey

美国脱口秀女王，哈泼娱乐集团公司董事长

    从一个农家女到都会名人，奥普拉善于的把个人的弱势转化成智能资本。出生于Mississppi郊区一间没水没电的农村平房的奥普拉只有一段写满贫穷、缺乏父母关爱、性侵犯、种族歧视的童年。大学毕业后，虽然争取到在电视台主持新闻，但是他的黑人脸孔始终没有带来更多机会，面对现实，她转向访谈节目。在她30岁那年，终于找到了自己的转折点，在芝加哥电视台担当名人访谈节目的主持人。“做回你自己”成为她唯一的要求。她在节目里大胆表现真我，以“诚恳，告解”式率真风格俘获观众。

杨元庆

联想集团董事长

    杨元庆30岁的时候已经是联想微机事业部的总经理了。他在联想最困难的时候临危受命，从整个联想挑选了18个业务骨干，组成销售队伍，以“低成本战略”使联想跻身中国市场三强，实现了连续数年的100%增长。

    与此同时，眼里揉不得沙子的杨元庆在天大的压力下也不肯妥协，让联想老一代创业者不太舒服。他被一心提拔他的老板柳传志当着大家的面狠狠地骂了一顿。柳传志在骂哭杨元庆后的第二天给了他一封信：只有把自己锻炼成火鸡这么大，小鸡才能承认你比它大。当你真像鸵鸟这么大时，小鸡才会心服。只有记得这种“心服”，才具备了在同代人中做核心的条件。

约亨·蔡茨 Jochen Zeitz

彪马全球首席执行官

    身高1米90、拥有运动员般强健体魄的蔡茨走起路来大步流星，可他仍然恨不得能再快点儿。1990年，27岁的蔡茨辞掉了美国高露洁－棕榈行销经理的工作，转投彪马。由于他经常提出行销上的点子，不到两年就升任为行政总裁。1993年，由于前任CEO无法提出改革意见而被董事会逼迫下台。一时间，彪马前景飘摇，股东一度想卖掉这个品牌。听到这个消息，蔡茨花了三个星期，拟出五年的“彪马改造计划”。就这样，30岁的蔡茨成为欧洲上市公司最年轻的总裁，在短短的6个月时间里，让一家连续8年亏损、身背2.5亿美元债务、仓库中还堆放着150万双10美元的廉价运动鞋的公司起死回生。蔡茨每每提到当时的经历，总是微笑着说：“No magic，all you need is practice（没有魔法，只需实践）。”

史蒂夫·乔布斯 Steve Jobs

苹果电脑、皮克斯动画公司创始人、首席执行官

    乔布斯的30岁是个噩梦——由于与自己找来的行政总裁史考特不和，而董事局又支持史考特，他负气出走。为了表示恩断义绝，乔布斯卖掉了自己在苹果公司的全部股权。

    乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的演讲中，谈到了当年败走麦城的经历。“在头几个月，我真不知道要做些什么。我把事情搞砸了，成了人人皆知的失败者，我甚至想过逃离硅谷。但曙光渐渐出现，我还是喜欢我做过的事情。虽然被抛弃了，但我的热忱不改。我决定重新开始。”

    不久后开始二度创业，公司名字就叫Next（下一个）。

赖瑞·佩吉 Larry Page和赛吉·布林 Sergey Brin

goole创始人

    30岁时，布林与佩吉已经成为家喻户晓的人物，全球超过四分之三的搜寻来自google，大家习惯用Google来表示“搜索服务”的意思，由此可见它的普及程度。

    Google的两位创办人现在的收入只有当创业股票上市时所分得的股票股利，现在的年薪只有1美元，不领取任何的奖金、选择权或股票。他们开发Google的时候由于缺乏现金，只好自行购买零组件来组装计算机，并在装卸货物的地方四处搜寻没人认领的计算机。“佩吉会遍寻全世界，就为了省下一毛钱。”计算机系统室主管说。由此他带给我们一个宝贵教训：藉由组装、串联低价计算机，也可以成就太多事情。

杰克·韦尔奇 Jack Welch

前通用电气董事长兼省首席执行官

    1965年，加入通用5年的杰克30岁，他建议公司建造一座价值1000万美元的工厂，生产塑料制品诺瑞尔。到了指定一名经理的时候，没有人愿意为这种商业价值未能证明的产品去冒险。只有杰克渴望这个工作。

    当时所有家用器具都是用金属制造的，杰克就用诺瑞尔制出了电动罐头起子，作为可以销售的终端产品。借此他让人们相信，诺瑞尔还可以有许多其他用途，包括汽车车身和计算机外壳等。由于当时的市场对塑料制品的需求不大，杰克几乎走遍了可能的大小市场，不断地让那些婴儿奶瓶、汽车、小器具用品的制造商们了解，利用塑料管为制造这些东西，不但便宜，轻巧，而且更加耐用。

    “我这一生中最兴奋、最值得纪念的时光，就是那段使塑料部门突破成长的璀璨岁月，它让我深深懂得，快速流动的水不会结冰。”杰克·韦尔奇说。