从我们的错误中学习并不像人们所说的那样好。（此外，如果变得明智所需要的就是从错误中学习，那么我就是斯蒂芬•霍金（Stephen Hawking）。

    首先，避免犯错误更容易并且不那么痛苦。以下是十个我们应该特别注意避免的问题：

    1．将工作或做生意当成自助餐。盘子堆得很高，但却没有可能性？思想充满活力，机会充满诱惑，但是执行才是一切，如果一起做太多事情，那么你什么事情都做不好。因为最新的趋势而心烦意乱，好的想法就会误入歧途。要通过各种途径和方法检验整个职业和商业自助餐的传播过程，但每次只选择几个项目。

    2. 认为风格创造了物质。品牌是靠行动树立起来的而不是靠展示。品牌标识、身份包装、时髦的衣柜和个性化的工作场地，如果你不能按时交货这一切都没有意义。（只有当风格被推至极点的时候，它才能创造物质，但是对于我们大多数人来说这是不可能的）。拿马尔科姆•格拉德威尔（Malcolm Gladwell）来说，如果他不那么聪明，头发几乎不会那么酷。不管是做生意还是个人事情，只要你能够按时完成交货，你的风格就会创造出一个难忘的品牌。所以，就做你自己，开始工作。

    3. 考虑规模问题很重要。坚持你真正想要做的工作？跳槽不再是职业杀手，所以找一份工作并继续寻找，学习获得更好的工作所需要的技能。努力创造出一种可以满足可以想象到的每一位消费者需求的产品？早总要比晚好，所以让它起作用，把它推向市场，然后根据客户的反馈开始重新提炼产品，而不是仅仅根据你自己的直觉。百思买（Best Buy）的CEO布赖恩•邓恩（Brian Dunn）是以一个销售人员开始他的工作的。苹果的第一个办公场所是在车库里。不要害怕从小做起，或许想做太大只是自我在作祟。

    4. 低估时间。没有什么会比你预言的事情走得更快，除了启动资金。要预测，但要针对不同的因素提供方案。如果你在一年之内不能获得提升，你该怎么做？如果你在六个月内未能获得期望的市场份额，你该怎么办？估计是理论上的，但是计划却是具体的。要知道你的猜测出现错误时，你该怎么做，因为你的猜测会出错。

    5. 低估金钱。很明显，不对吗？并不真是这样。想一想你上次预估预算，不管是为企业预估还是为正在进行的项目预估还是为了改善家庭环境预估，你的预估是不是有点低？没错。是预估低了吗？没错。我们经常低估成本，因为我们让希望蠕变到我们的计算中。迁移所耗费的成本总是要比我们想象的高。一个创业企业不管如何精细，总会有不可预见的成本。只是因为你想让一些事情起作用并不意味着预算会魔力般地减少。一旦你的估计不准，要保持敏感性并制定相应计划，因为估计确实会不准。

    6. 将计划看作是产品。一个朋友在过去两年的时间里一直研究和制定他的商业计划。在这过程中，某个环节变成了产品。他几乎忘记了他真正的想法是要创业。列出目标，制定长期计划，列出该做的事情清单，然后继续。大多数成功人都是擅长改变的策划者。

    7. 太快就放弃。或许成功还需要多一点的努力是一个原因。大多数成功的人只是简单地更努力工作，花费更长时间在工作上。在你放弃之前退后一步，想一想额外的努力是不是就是克服障碍所需要的所有东西。有时候，这不是商业或职业问题导致的；有时候，这是你自己的问题。（或许你需要的就是一点信任。）

    8. 停止做愚蠢的事情。想一想你讲述最多的关于你的童年的故事。如果你像我一样，那么你的最爱包括一些你曾经做过的难忘的蠢事。(我怎么会知道骑在剧院正要关闭的幕布上会被嘲笑？怎么会知道一旦把一个装满干冰的瓶子中加点水就可以让邮箱爆炸?) 成熟很好，但是愚蠢却很难忘。有时候再次拾起一些愚蠢但是合法的事情，你会再次回到童年。你所拥有的乐趣将会改变你的日常生活。

    9. 未能照镜子。我们都不同程度地会受别人想法的影响，但是你想要什么？对你来说重要的是什么？把你的生活建立在别人的观点上，你最终只会为他们生活并通过他们生活。真正对你自己有意义的事情就是对你有意义的事情，定期长时间在镜子中看看自己，确保你在过你自己的生活。

    10. 忘记给你的父母打电话。客户、老板、同事他们都来了又去，而父母们会永远都在，一直到他们离开人世为止。他们爱你，要给他们打电话。

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