初级职位如何获得领导力
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员工们通常会在他们的年终考核中得到的意见的常见内容是"更像一名领导者这样行动"。但是，这对于年轻的还没有管理过任何人的员工来说会是一项挑战。
如果你的老板要求你证明你是成为领导的材料，以下是该如何去做--即使这是你走出大学之后的第一份工作。
开启一个慈善项目。在超级飓风桑迪的持续后果和每年的节日食品、大衣以及礼品之外，这也是一个时机成熟地去回馈的季节。作为一项慈善倡议活动的带头人是一个在不需要你的老板给你指定工作项目的情况下展示你的管理潜能的简单方法。"你有一个瞬间的机会去展示你的项目管理、志愿者招募和组织活动的能力，"职业顾问兼JobJenny.com网站的创始人珍妮·弗斯（Jenny Foss）说。在你搞定了你的目标之后，请确保要宣传其效果并且让你的工作团队知道他们在你的领导下都做了些什么。
让你的老板看起来很好。成为一名问题解决者将不仅仅会帮助你在当前的工作职位上获得更好年终评定，而且它还会帮助你获得晋升。"领导者们解决问题，而不只是执行任务，"职业教练兼高级管理人员培训公司增进才能（Abilities Enhanced）的创始人梅格·蒙特福德（Meg Montford）说，"当你向其他人，比如你的老板，展示出你可以分析情况并提供可行的解决方案时，你将会从你的那些只会完成自己的工作的同辈里脱颖而出。"
指导实习生。如果你是处于企业等级的底端的男人或女人的话，去指导和领导某个人就似乎是不可能的。而这正是公司的实习生所扮演的角色。"帮助其他人获悉企业文化以及公司的错综复杂的内情不仅可以帮助其他人，而且它也会通过加强你与其他人的联系以及让向你提出学习如何与不同的人一起工作的挑战而磨练你的人际交往能力，"领导力策略师及组织顾问妮可·利普金（Nicole Lipkin）说。最终，即使你并没有正式地管理其他的全职员工，你的老板也会注意到你是一名天生的领导者。
负责下一个重大项目。举起你的手--你的工作可能要依赖于它。年轻的，或害羞的，员工中所通常容易犯的错误就是等待着被一个主要项目的选中。"不要只是坐在那里等着被分配一个领导的角色，"ComeRecommended公司的创始人兼职业教练希瑟·夫曼（Heather Huhman）说，"相反，自愿带领一个项目，或是与你的部门分享你对一个新项目的想法。这样做会帮助你建立与你的同事们和管理者之间的沟通技巧，并帮助你学习该如何管理一个工作团队。"
如果你的老板要求你证明你是成为领导的材料，以下是该如何去做--即使这是你走出大学之后的第一份工作。
开启一个慈善项目。在超级飓风桑迪的持续后果和每年的节日食品、大衣以及礼品之外，这也是一个时机成熟地去回馈的季节。作为一项慈善倡议活动的带头人是一个在不需要你的老板给你指定工作项目的情况下展示你的管理潜能的简单方法。"你有一个瞬间的机会去展示你的项目管理、志愿者招募和组织活动的能力，"职业顾问兼JobJenny.com网站的创始人珍妮·弗斯（Jenny Foss）说。在你搞定了你的目标之后，请确保要宣传其效果并且让你的工作团队知道他们在你的领导下都做了些什么。
让你的老板看起来很好。成为一名问题解决者将不仅仅会帮助你在当前的工作职位上获得更好年终评定，而且它还会帮助你获得晋升。"领导者们解决问题，而不只是执行任务，"职业教练兼高级管理人员培训公司增进才能（Abilities Enhanced）的创始人梅格·蒙特福德（Meg Montford）说，"当你向其他人，比如你的老板，展示出你可以分析情况并提供可行的解决方案时，你将会从你的那些只会完成自己的工作的同辈里脱颖而出。"
指导实习生。如果你是处于企业等级的底端的男人或女人的话，去指导和领导某个人就似乎是不可能的。而这正是公司的实习生所扮演的角色。"帮助其他人获悉企业文化以及公司的错综复杂的内情不仅可以帮助其他人，而且它也会通过加强你与其他人的联系以及让向你提出学习如何与不同的人一起工作的挑战而磨练你的人际交往能力，"领导力策略师及组织顾问妮可·利普金（Nicole Lipkin）说。最终，即使你并没有正式地管理其他的全职员工，你的老板也会注意到你是一名天生的领导者。
负责下一个重大项目。举起你的手--你的工作可能要依赖于它。年轻的，或害羞的，员工中所通常容易犯的错误就是等待着被一个主要项目的选中。"不要只是坐在那里等着被分配一个领导的角色，"ComeRecommended公司的创始人兼职业教练希瑟·夫曼（Heather Huhman）说，"相反，自愿带领一个项目，或是与你的部门分享你对一个新项目的想法。这样做会帮助你建立与你的同事们和管理者之间的沟通技巧，并帮助你学习该如何管理一个工作团队。"
(采编: 钢之家资讯部 请勿转载 垂询电话:021-50583109)