“职场伴侣”喜与忧
评论本文或转发至：
“职场伴侣”在工作上相互支持，在生活中相互帮助。但是，一旦这种关系过了头，不仅会威胁职业生涯，也会危及感情生活。
当初，戴维·库尔茨在为未婚妻瑞贝卡挑选订婚戒指时，曾向“工作配偶”克里斯汀征求意见。他把照片发给她，向她请教戒指的款式，直到找到完美的那一款。
他与克里斯汀在一家科技初创公司共事，两人共用一间办公室，每天在一起“打配合”的时间有14个小时。库尔茨追求瑞贝卡的过程中，克里斯汀一直在为他出谋划策，包括筛选网上约会资料，编辑电子邮件，提供服装建议等。
美国洛杉矶的创业者库尔茨说：“我清楚地记得，我与妻子第一次约会的时候，是克里斯汀帮我打扮。她来参加我的婚礼时，我在所有人面前感谢她，‘多亏了克里斯汀，我才没把那次约会搞砸’。”
初创公司的工作环境压力很大，库尔茨和克里斯汀似乎很自然地成了亲密的同事。克里斯汀已经结婚，有一个孩子，两人从一开始就不可能发生什么“浪漫的故事”。很快，库尔茨开始替克里斯汀取干洗的衣服，克里斯汀帮库尔茨去药店买药。
这样的关系让工作充满了乐趣，他俩对对方的项目更感兴趣，而且，两人对工作环境达成的共识让他们可以非常轻松地讨论想法或分享建议。库尔茨说：“工作中，有人能理解你在说什么，这一点非常可贵。你不可能总去找爱人或女朋友，让她们理解你对工作的想法。”
当工作与生活纠缠不清
芝加哥培训服务公司JB Training Solutions总裁、《经理人3.0》一书的作者布拉德·卡什表示，在许多行业，“工作配偶”现象是“每周7天，每天24小时”工作模式的必然产物。
卡什说：“人们会讨论与‘工作配偶’多年的关系。如果这种关系处理得当，会非常完美。”
如爱人般亲密的同事关系，在不同职务之间需要经常配合的行业更为常见。例如，在广告业，文案团队与美工团队经常数年甚至数十年密切合作，甚至整个团队一起跳槽。写作搭档茱莉亚·莫斯金与吉姆·西弗森在两人合著的烹饪书《厨房大战：两位厨师，12项挑战，125份食谱，一场史诗般的厨房争夺战》中，称呼彼此是“工作中的爱人”，书中按时间顺序记录了考验两人友谊的烹饪挑战。
工作时与自己可以完全信任的人比邻而坐肯定是个优势，这种亲密的同事可以以一种工作之外的朋友或真正的配偶不可能有的方式，理解工作中出现的状况和趣事。
卡什说：“这种关系可以让你与一个信任的人分享自己的创意，或者向他征求意见。”他发现，有“工作配偶”的人，在计划跳槽之前会再三考虑。“同事是留住员工的无名英雄。”
西尔斯控股公司副采购经理、27岁的斯科特·纳什说，每当“工作配偶”安德丽娜·达维拉到他的办公桌前，或者自己去她的办公桌前时，“都像打了一针兴奋剂一样”。在为凯马特（Kmart）采购产品时，他对她言听计从。最近，斯科特获得升职，这得感谢达维拉协助他陈述业绩。让斯科特更为感激的是，为了帮助他提升绩效，达维拉还向他提出了宝贵的建议。
纳什最初是一名采购助理，他在想，在与外部供货商的会议上，他应不应该继续一言不发。这些供货商都希望西尔斯公司采购他们的产品。对于采购的产品，他应该听从上级，也就是采购经理的指示吗？纳什说：“我不确定自己什么时候应该坦率地说出自己的想法。”
于是，他去征求达维拉的建议，她鼓励他和别人分享自己的想法。他听从了她的意见，他的上司和其他团队成员都注意到，他开始更多地表达自己的观点，他们对他的这种改变表示欢迎。
之后，两人的关系愈加亲密。去年八月，达维拉的室友搬走后，纳什搬过来与她同住。这种改变实际上减少了两人在工作中的互动，因为两人在家里的时间更多了。
“职场伴侣”的困扰
与“工作配偶”关系太过亲密可能引发各种问题，比如不恰当的性举动，以及其他同事对偏袒等问题的担忧。如果你与一名同事的关系太过密切，其他同事可能感觉不舒服——例如，其他同事可能担心，你会把与所有人的互动与“工作配偶”分享。
卡什说：“‘工作配偶’必须保持一定的界限。当这种关系开始扩展，变得更加私人时，便会变得非常危险。一个小时的快乐时光，很好，连续4个小时的快乐时光就有问题了。”
首先，你不希望自己真正的爱人感觉受到了威胁或不舒服。其次，你也不希望其他同事怀疑，你们两人之间是不是有什么名堂。
25岁的丹尼·考恩是旧金山一家公关公司的高级客户主任。他意识到，同事们认为他与自己的“工作配偶”、同样25岁的瑞贝卡·安德亚森有亲密关系。考恩说，“人们认为我们是亲密的伙伴，所以如果我们有一个人遇到棘手的事情”，同事们在与两人中的另外一个讨论这件事的时候，就会很不舒服，“很快就把我们两个‘绑’在一起”。
到目前为止，考恩与安德亚森的关系还没有造成任何误会或不适，但他一直警惕发生这种情况的可能性。安德亚森感谢考恩在工作与个人问题中，能从男性的角度为她提供一些建议。她发现考恩比女性朋友更加直接。她说：“他的建议非常直率。”
卡什鼓励有“工作配偶”的人们不要局限在这种亲密关系中。虽然向“工作配偶”征求建议或寻找慰藉让人感觉更舒服，但还是应该强迫自己与其他同事培养友谊。他说：“培养与‘工作配偶’之外的其他同事之间的关系，别人就不会认为你在工作中是谁的‘死党’了。”
当初，戴维·库尔茨在为未婚妻瑞贝卡挑选订婚戒指时，曾向“工作配偶”克里斯汀征求意见。他把照片发给她，向她请教戒指的款式，直到找到完美的那一款。
他与克里斯汀在一家科技初创公司共事，两人共用一间办公室，每天在一起“打配合”的时间有14个小时。库尔茨追求瑞贝卡的过程中，克里斯汀一直在为他出谋划策，包括筛选网上约会资料，编辑电子邮件，提供服装建议等。
美国洛杉矶的创业者库尔茨说：“我清楚地记得，我与妻子第一次约会的时候，是克里斯汀帮我打扮。她来参加我的婚礼时，我在所有人面前感谢她，‘多亏了克里斯汀，我才没把那次约会搞砸’。”
初创公司的工作环境压力很大，库尔茨和克里斯汀似乎很自然地成了亲密的同事。克里斯汀已经结婚，有一个孩子，两人从一开始就不可能发生什么“浪漫的故事”。很快，库尔茨开始替克里斯汀取干洗的衣服，克里斯汀帮库尔茨去药店买药。
这样的关系让工作充满了乐趣，他俩对对方的项目更感兴趣，而且，两人对工作环境达成的共识让他们可以非常轻松地讨论想法或分享建议。库尔茨说：“工作中，有人能理解你在说什么，这一点非常可贵。你不可能总去找爱人或女朋友，让她们理解你对工作的想法。”
当工作与生活纠缠不清
芝加哥培训服务公司JB Training Solutions总裁、《经理人3.0》一书的作者布拉德·卡什表示，在许多行业，“工作配偶”现象是“每周7天，每天24小时”工作模式的必然产物。
卡什说：“人们会讨论与‘工作配偶’多年的关系。如果这种关系处理得当，会非常完美。”
如爱人般亲密的同事关系，在不同职务之间需要经常配合的行业更为常见。例如，在广告业，文案团队与美工团队经常数年甚至数十年密切合作，甚至整个团队一起跳槽。写作搭档茱莉亚·莫斯金与吉姆·西弗森在两人合著的烹饪书《厨房大战：两位厨师，12项挑战，125份食谱，一场史诗般的厨房争夺战》中，称呼彼此是“工作中的爱人”，书中按时间顺序记录了考验两人友谊的烹饪挑战。
工作时与自己可以完全信任的人比邻而坐肯定是个优势，这种亲密的同事可以以一种工作之外的朋友或真正的配偶不可能有的方式，理解工作中出现的状况和趣事。
卡什说：“这种关系可以让你与一个信任的人分享自己的创意，或者向他征求意见。”他发现，有“工作配偶”的人，在计划跳槽之前会再三考虑。“同事是留住员工的无名英雄。”
西尔斯控股公司副采购经理、27岁的斯科特·纳什说，每当“工作配偶”安德丽娜·达维拉到他的办公桌前，或者自己去她的办公桌前时，“都像打了一针兴奋剂一样”。在为凯马特（Kmart）采购产品时，他对她言听计从。最近，斯科特获得升职，这得感谢达维拉协助他陈述业绩。让斯科特更为感激的是，为了帮助他提升绩效，达维拉还向他提出了宝贵的建议。
纳什最初是一名采购助理，他在想，在与外部供货商的会议上，他应不应该继续一言不发。这些供货商都希望西尔斯公司采购他们的产品。对于采购的产品，他应该听从上级，也就是采购经理的指示吗？纳什说：“我不确定自己什么时候应该坦率地说出自己的想法。”
于是，他去征求达维拉的建议，她鼓励他和别人分享自己的想法。他听从了她的意见，他的上司和其他团队成员都注意到，他开始更多地表达自己的观点，他们对他的这种改变表示欢迎。
之后，两人的关系愈加亲密。去年八月，达维拉的室友搬走后，纳什搬过来与她同住。这种改变实际上减少了两人在工作中的互动，因为两人在家里的时间更多了。
“职场伴侣”的困扰
与“工作配偶”关系太过亲密可能引发各种问题，比如不恰当的性举动，以及其他同事对偏袒等问题的担忧。如果你与一名同事的关系太过密切，其他同事可能感觉不舒服——例如，其他同事可能担心，你会把与所有人的互动与“工作配偶”分享。
卡什说：“‘工作配偶’必须保持一定的界限。当这种关系开始扩展，变得更加私人时，便会变得非常危险。一个小时的快乐时光，很好，连续4个小时的快乐时光就有问题了。”
首先，你不希望自己真正的爱人感觉受到了威胁或不舒服。其次，你也不希望其他同事怀疑，你们两人之间是不是有什么名堂。
25岁的丹尼·考恩是旧金山一家公关公司的高级客户主任。他意识到，同事们认为他与自己的“工作配偶”、同样25岁的瑞贝卡·安德亚森有亲密关系。考恩说，“人们认为我们是亲密的伙伴，所以如果我们有一个人遇到棘手的事情”，同事们在与两人中的另外一个讨论这件事的时候，就会很不舒服，“很快就把我们两个‘绑’在一起”。
到目前为止，考恩与安德亚森的关系还没有造成任何误会或不适，但他一直警惕发生这种情况的可能性。安德亚森感谢考恩在工作与个人问题中，能从男性的角度为她提供一些建议。她发现考恩比女性朋友更加直接。她说：“他的建议非常直率。”
卡什鼓励有“工作配偶”的人们不要局限在这种亲密关系中。虽然向“工作配偶”征求建议或寻找慰藉让人感觉更舒服，但还是应该强迫自己与其他同事培养友谊。他说：“培养与‘工作配偶’之外的其他同事之间的关系，别人就不会认为你在工作中是谁的‘死党’了。”
(采编: 钢之家资讯部 请勿转载 垂询电话:021--50583109)